Lucro e prejuízo do negócio mas isso é muito pouco quando você tem um fluxo de caixa bem elaborado você pode fazer análises mais profundas que vão levar o seu conhecimento.
Financeiro do seu negócio naquele mês e meses futuros por um outro patamar para isso existem três análises diferentes que eu gosto de abordar a primeira delas é a análise de.
Parcelamentos análise de parcelamentos nada mais é do que toda vez que você fez um lançamento financeiro mas se eu colocar o número de parcelamento é feito se ele é feito num momento futuro ou.
Seja um presente se ele já está pago ou não e com isso você consegue fazer análises e o número de parcelamentos que você utiliza influencia no seu capital de giro ou seja na sua necessidade de.
Para outros meses e isso vai te ajudar muito no planejamento financeiro de uma maneira geral a segunda dica que eu dou é relacionado a centros de custo.
Então muitas empresas têm áreas de negócio diferente então setores da empresa diferente e essas áreas e setores podem ter receitas e despesas e consequentemente cada área vai ter o seu.
Lucro ou prejuízo ou seja se você tem filiais se você tem mais uma loja se você tem franquias diferentes qualquer tipo de negócio onde você tenha áreas com receitas e despesas.
Você pode fazer uma análise por centro de custo e isso vai te mostrar exatamente quais são os seus melhores centros de custo e sabendo quais são os centros de custo que tinham mais receita.
E menos despesa você pode fazer investimentos direcionados para os melhores locais para os melhores localizações da sua empresa e você também pode olhar para os que têm uma.
- Id Card Maker In Excel (Pro).
- Carteirinhas no canva (Grátis).
- Planilha Excel de Fluxo de Caixa Grátis.
Lucratividade uma renda LuzPrime
Idade menor e fazer mudanças seja de custos de pessoal ou coisas que vão fazer esse setor essa área da sua empresa esse centro de custo melhorar a.Minha terceira dica ea última delas é você fazer análises por clientes e fornecedores então a gente está falando aqui de como utilizar o fluxo de caixa não só como.
Entradas e saídas mas de forma mais aprofundada e no caso de clientes e fornecedores você pode ter insights excelentes por exemplo se você tem um cliente que.
Representa mais do que 70 por cento da sua receita significa que você está muito dependente deles se de algum problema ou pescante ou se ele optar por não tê contratar nas sua empresa vai ter.
Um problema muito sério então quando você faz essa análise o cliente você pode pensar em talvez de diversificar a quantidade de clientes caso você tenha muitos clientes você.
Pode pensar em como conseguir um cliente com um tíquete mais alto um pouco melhor enfim você pode pensar de dessas estratégias para melhorar esse aprofundamento da sua análise de fluxo.
De caixa a partir da análise de clientes e por outro lado quando você olha para fornecedores é o mesmo pensamento só que o inverso se você tem um fornecedor seu que representa muita parte das suas.
Despesas mais do que 60 a 70 por cento significa que se em algum momento ele aumentar o preço ele reduzir qualidade ele parar de entregar você vai ter problemas muito sérios no seu negócio e.
Nesses casos é melhor você procurar outros fornecedores antes que esse problema aconteça então você pode procurar fornecedores que têm um preço melhor qualidade talvez do mesmo nível.
Excel Ou até mesmo melhor também e que
Consigam entregar dentro do prazo então basicamente que eu tô falando aquilo que você não precisa usar o fluxo de caixa só pra ver a sua receita ou prejuízo.Você pode utilizar ele também para organizar diversos itens muito mais específicos que vão te ajudar e você consegue fazer isso com uma gestão financeira completa.
Eu espero que vocês tenham gostado das dicas de hoje e se gostou eu queria te convidar para a nossa palestra de como fazer a gestão financeira completa do seu negócio utilizando o fluxo de caixa.
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